绩效与工作能力、工作态度和心理素质等密切相关,业绩是员工行为的最终成果,能力和态度是员工业绩变化的内因和依据。(一)案例分析前几天,我的小伙伴拿来各个口子的考勤表让我签字画押,我感觉很无助。为什么,因为刚刚交接工作,我连人都不晓得,我怎么知道大家做的是如何的呢?(二)绩效考核的理论假想根据德、能、勤、绩四个方面考核下派同志。德: 德指人的政治思想素质、道德素质和心理素质,属于个性特征方面。德是一个人的灵魂,它决定一个人的行为方向,为什么人生目的而2,制定了行为的强项,为达到目的所做努力的程度,决定了行为的方式,采取什么手段达到目的。能: 指人的工作能力,即认识世界和改造世界的本领。能力不能抽象孤立的存在,对能的考核应该有量化的指标。包括动手能力、认识能力、思维能力、研究能力、创新能力、表达能力、组织指挥能力、协调能力、决策能力等。勤: 指工作的勤奋敬业精神,表现为工作态度,主要指员工的工作积极性、创造性,主动性,纪律性和出勤率。出勤率高只能是勤的一种表现,但并非内在的恭喜,他可能是出工不出力,动手不动脑。真正的勤,不仅出勤率高,更重要的是强烈的责任感和事业心,在工作中投入全部的体力和智力,投入全部的情感。因此在勤方面考核敬业精神是非常重要的。绩: 绩是员工的工作业绩,包括完成工作的数量,质量和经济效益与社会效益,数量、质量、效益之间,经济效益与社会效益之间,都是对立统一的辩证关系。国内有平衡计分卡、KPI、目标管理等工具。(三)总结绩效与工作能力、工作态度和心理素质等密切相关,业绩是员工行为的最终成果,能力和态度是员工业绩变化的内因和依据。(四)签字画押要给证据以后再让我签字画押,我需要以上的证据。当然,自己和团队也应该按照以上来严格要求自己。作者:成都中医药大学附属医院 医联体中心
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医院绩效管理(十五)考勤表上签字的思考
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