技术好就一定能当科主任？看一名优秀科主任必备素质与能力！

从医院的角度来看，科室是医院管理的细胞、是最基层的管理单位、是贯彻落实医院各项政策和措施的执行机构。那么承担科室管理职责的科主任是一个什么岗位呢？武汉大学人民医院院长王高华，基于自身10年科主任、15年医疗副院长、3年院长的实践经验，从“当科主任”、“用科主任”、“管科主任”三方面的经历出发，深入浅出地讲述科主任的深刻内涵和主要职责，为业界带来了诸多思考与启发。科主任是个什么岗位？王高华院长认为，科主任是一个技术管理岗位。首先来说，临床科室是为病人服务，技术是科室的根本，同时一定要强调管理，科室不是一个人的科室，而是一个团队的科室，涉及到团队就避免不了要做好各项管理。相信大家在医院管理中也见到或听说过这样的案例，一位医生的技术能力非常好，被医院选拔为科主任，但当上科主任之后，这位技术能手并没有带领科室更好的发展，或者说发展的不够好，甚至科室内出现诸多矛盾等，所以科主任不单纯是技术岗位，也是管理岗位。从科主任应该具备的能力来说，技术和管理是相对的。在王高华院长看来，做好科主任岗位，七分靠技术、三分靠管理。科主任与学科带头人的关系科主任就是学术带头人、或者说学科带头人吗？这个问题根据每家医院情况不同，或许有不同的答案。在王高华院长看来，科主任和学科带头人分设和合并各有利弊。在武汉大学人民医院，科主任和学科带头人是分设的。这样当一些知名的专家教授，因为年龄或者是其他的原因不再担任科主任时，还可以通过学术带头人岗位，继续发挥他的技术优势。不仅如此，医院还设置了首席专家，一些技术好的业务骨干，退出行政职务之后，也能继续发光发热。科主任要正确处理的十大关系一个优秀的科主任，要管理和学术并重，同时要兼顾社会效益和经济效益。科主任不仅要管学科建设、人才培养、医疗质量、教学质量、科研建设、社会服务、宣传市场等，更要懂得协调处理各种关系。王高华院长总结了科主任要正确处理的十大关系：医院与社会的关系，医院与医院的关系，医患关系，医院行政、医疗、后勤的关系，医疗、教学、科研的关系，医院决策层与中层干部的关系，医生、护士的关系，老师、学生的关系，医院、医药公司的关系，工作、生活的关系。感谢拜耳医药保健有限公司对本课程的特别支持想要了解并学习本次课程
（责任编辑：dawenwu）